很多公司認(rèn)為包裝只是一種典型的“功能”,有些甚至認(rèn)為包裝根本就不是一種工業(yè),更不用說包裝機(jī)械了。然而,事實(shí)并非如此。
大多數(shù)包裝消費(fèi)品公司的成功與否都是通過產(chǎn)品的銷售量來衡量的。然而,產(chǎn)品銷售獲得成功,部分要?dú)w功于包裝,而包裝的成功則部分取決于包裝生產(chǎn)線的操作。
美國Omega Design公司(賓夕法尼亞州??怂诡D市)的總裁Siegele說,包裝機(jī)械制造商給用戶加工工序中帶來的價(jià)值遠(yuǎn)大于此。當(dāng)包裝機(jī)械制造商與客戶一起合作的時(shí)候,他們不僅會幫助客戶達(dá)到底線目標(biāo),而且還會幫助客戶不斷創(chuàng)新。“作為一個(gè)機(jī)械解決方案供應(yīng)商,我的話可能有失偏頗,但是我認(rèn)為包裝機(jī)械是產(chǎn)品制造業(yè)的支柱,” Siegele說:“我們是供給鏈中的鏈環(huán),將供給物帶到了這個(gè)鏈中。”
“很顯然,如果沒有包裝機(jī)械,軟飲料產(chǎn)品將成為商店貨架上的一攤水,而谷類食品則會是擺在紙板和塑料旁邊的一大堆糧食。包裝機(jī)械是所有產(chǎn)品都要涉及到的共同點(diǎn),在為全球的消費(fèi)者提供熟悉、可使用和安全的產(chǎn)品這個(gè)工作中,包裝機(jī)械起著至關(guān)重要的作用。簡單地說,包裝需要包裝機(jī)械。”
未來的制造業(yè)將會采用全自動化和網(wǎng)絡(luò)化的加工和包裝整線。在將來,Siegele預(yù)測說,新一代具備多種尖端的有機(jī)械操作反饋功能的智能化設(shè)備將會誕生。
為成功而合作
包裝機(jī)械制造商相互間也進(jìn)行合作來給客戶提供解決方案。拿食品制造商來說,冷凍食品的高速裹包問題曾經(jīng)困擾他們很長時(shí)間。位于加利福尼亞州佩塔盧馬市的冷凍方便素食餐制造商Amy’s Kitchen公司就存在這樣的問題。為了解決這個(gè)問題,產(chǎn)品處理解決方案供應(yīng)商Shuttleworth公司(印第安娜州亨廷頓市)與裹包機(jī)制造商Doboy公司(位于威斯康星州新理士滿)合作,將Shuttleworth公司的SmartFeed高速伺服傳送系統(tǒng)與Doboy公司的裹包機(jī)集合在一起制造出了一套新系統(tǒng),新系統(tǒng)改進(jìn)了加工性能,使得Amy’s Kitchen公司的產(chǎn)量大增,每分鐘的產(chǎn)量由20個(gè)飆升到120個(gè)。
“我們以前的系統(tǒng)不能很好地控制由生產(chǎn)線的壓力而導(dǎo)致產(chǎn)品相互疊加問題。因此我們采用了Shuttleworth公司和Doboy公司的這個(gè)解決方案替代了原系統(tǒng)。”Amy’s Kitchen公司的工程經(jīng)理Bert Pires說:“在正式安裝這個(gè)集成系統(tǒng)前,兩家公司在Shuttleworth公司的工廠進(jìn)行了試驗(yàn),因此正式安裝時(shí),一切都得以順利進(jìn)行,而且不需要手工介入。新系統(tǒng)的啟用幫助我們提高了產(chǎn)量,減少了產(chǎn)品破損而且大量節(jié)省了勞動力。”
靈活的機(jī)械解決方案
對于Fremont 飲料公司來說,增加機(jī)械的靈活性非常重要。這個(gè)位于懷俄明州沃蘭市的公司擁有很多個(gè)廣受歡迎的飲料品牌,其中最著名的是Aquavista飲用水。Fremont公司要采用半升的瓶包裝來擴(kuò)張旗下的以個(gè)品牌,在這個(gè)過程中,該公司遇到了最初的包裝問題。
品牌擴(kuò)張是飲料行業(yè)的一個(gè)大體的發(fā)展趨勢。飲料公司不斷擴(kuò)張品牌來滿足客戶對產(chǎn)品多樣性和便利性的需求。問題是,更大的瓶子需要更大的蓋子和更輕的材料,而原有的包裝設(shè)備適應(yīng)不了這種大瓶。Fremont公司選擇了Linker設(shè)備公司(新澤西州希爾塞德)提供的帶壓蓋機(jī)的全不銹鋼多工位一體灌裝機(jī)。
這款灌裝機(jī)和壓蓋機(jī)二合一的機(jī)器采用抓住瓶頸而非瓶底的方式來給瓶子進(jìn)行灌裝,這樣一來,F(xiàn)remont公司便可以采用更加便宜和重量更輕的材料來生產(chǎn)半升瓶子,而且瓶子不會碎裂。與舊系統(tǒng)相比,這個(gè)新機(jī)械解決方案提高了Aquavista飲用水生產(chǎn)線33%的運(yùn)轉(zhuǎn)速度,灌裝速度從6瓶提高到80瓶每分鐘。
這款靈活機(jī)械帶來的另外一個(gè)好處是縮短了5%的停工期,此外,由于是抓住瓶頸來灌裝,大大減少了生產(chǎn)線的換工件時(shí)間,甚至還取代了生產(chǎn)線上的一些其他機(jī)器。
數(shù)字就是證明
減少5%的停工時(shí)間對生意上將產(chǎn)生什么影響?把停工時(shí)間換算成美元該值多少?在拉斯韋加斯舉行的Pack Expo展覽會上,changeover.com的創(chuàng)始人John Henry認(rèn)為:換工件帶來的最顯著的成本是產(chǎn)量的損失。例如,Henry說,我們假設(shè)生產(chǎn)線每分鐘能生產(chǎn)250個(gè)包裝產(chǎn)品,每個(gè)包裝產(chǎn)品的價(jià)值為0.50美元,而一般的換工件時(shí)間為60分鐘,根據(jù)以上這些數(shù)據(jù),你可以計(jì)算出因?yàn)閾Q工件而減少的產(chǎn)量值多少錢。
每次換工件的成本公式基本是這樣的:250 x 60 x 0.50=7500美元(125美元每分鐘)。以一年來算,一個(gè)公司可能要進(jìn)行240次換工件,因此,一年的換活成本為180萬美元。180萬美元中的5%或更多,就是真正的可節(jié)約成本的底線。
以下是Henry提供的幾個(gè)行業(yè)的例子,足以反射出其他行業(yè)的情況。停工期,不論是計(jì)劃中的換工件或者是突然的事故而導(dǎo)致(最糟糕的情況),將會給醫(yī)藥片劑制造商帶來每小時(shí)25,000美元的損失,蒸餾酒精灌裝商每小時(shí)則損失22,000美元,而皮膚護(hù)理產(chǎn)品公司每小時(shí)則將損失11,000美元?;谝荒赀M(jìn)行240次換工件這個(gè)數(shù)據(jù),減少的年產(chǎn)量價(jià)值在260萬美元到600萬美元之間。
Henry提供的這些例子建立在產(chǎn)品被持續(xù)需求的這個(gè)基礎(chǔ)之上,但是在現(xiàn)實(shí)世界中,不是所有的包裝消費(fèi)品公司都面臨這個(gè)問題。所以,盡管公司們現(xiàn)在能夠滿足市場需求,但是想一想,加班時(shí)間、班次和能量消耗的減少將給你節(jié)省出多少成本。
甜蜜的地方
市場的迅速增長必然會刺激市場對創(chuàng)新解決方案的需求。位于加利福尼亞州郝利斯特的Confectionery公司是一家高端糖果和巧克力制造商,該公司的生意在過去十年里發(fā)生了改變。過去,Marich公司主要的分銷渠道是雜貨店,隨著網(wǎng)上購物和自有商標(biāo)品牌的不斷壯大,使得該公司需要速度更快的生產(chǎn)線來適應(yīng)快速增長的市場需求。Marich公司的工人們過去大多數(shù)情況下都徒手或者使用腳踏板操作系統(tǒng)來完成稱重和散貨包裝工作,另外,Marich公司只有一個(gè)單通道秤,根本跟不上生產(chǎn)進(jìn)度。結(jié)果是,該公司的生產(chǎn)成本過高,勞動力和包裝效率低下。
Marich公司參加了拉斯韋加斯的Pack Expo展覽會,尋找稱重系統(tǒng)、定向傳送帶和裝盒機(jī)等設(shè)備,來提高效率,降低開支和克服市場需求的快速增長所帶來的挑戰(zhàn)。Marich公司找到的第一個(gè)解決方案是Nuspark 工程公司(加拿大多倫多)生產(chǎn)的立式旋轉(zhuǎn)裝盒機(jī)。
Nuspark公司的這款裝盒機(jī)先將紙盒撐開然后進(jìn)行充填,速度為每分鐘80盒;采用特殊的給料器,給料器將紙盒撐開,然后送進(jìn)一個(gè)帶吸盤的固定料斗內(nèi)。這就消除了傳送軌道和紙盒間可能產(chǎn)生的摩擦,因而防止Marich公司使用的高質(zhì)量的特殊包裝遭到剮蹭或者磨損。
新設(shè)備使Marich公司的生產(chǎn)速度提高了60%,每分鐘從25盒增加到40個(gè)盒進(jìn)行裝盒,而且能夠保持快速換產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。
Marich公司還選擇了Tridyne Process Systems公司(佛蒙特州伯林頓)生產(chǎn)的一個(gè)雙秤系統(tǒng)。這個(gè)秤系統(tǒng)擁有兩個(gè)通道和兩個(gè)裝載單元,替代了Marich公司的單通道系統(tǒng)。Marich公司還設(shè)計(jì)了定向傳送帶,將成型的盒子從撐盒機(jī)傳送到稱重系統(tǒng),然后再傳送到封箱機(jī)。最后,Marich公司還選擇了位于賓夕法尼亞州南迦南的Loveshaw公司(ITW的子公司)提供的撐箱機(jī),從此該公司的工人再也不用徒手撐箱了??傊@些設(shè)備的組合提高了40%的生產(chǎn)能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)能夠滿足現(xiàn)在的市場需求,而且還有提高的空間?,F(xiàn)在Marich公司的生產(chǎn)線上只有四個(gè)人,而以前則需要13個(gè)人。與原來的手工系統(tǒng)相比,新系統(tǒng)在提高生產(chǎn)能力的同時(shí),還減少了將近70%的勞動力。
創(chuàng)新來提高生產(chǎn)能力
來自美國亨氏公司的一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加了Pack Expo展覽會,尋找解決方案,來提高他們冷凍比薩和袖珍三明治產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。他們看上了Doboy公司的自動裹包機(jī)。
Doboy公司的這款專為烘焙行業(yè)設(shè)計(jì)的高速重型帶旋轉(zhuǎn)頭的自動裹包機(jī)非常適合亨氏公司。其安裝了伺服控制器和可編程序裝置,能快速簡單地進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)換。亨氏公司只在其已有生產(chǎn)線上做了一些細(xì)微改動,就大大提高了生產(chǎn)能力。生產(chǎn)線的速度提高了將近25%,如果全速運(yùn)行,生產(chǎn)速度估計(jì)將能提高50%。
“在一些案例中,如果沒有使用伺服驅(qū)動技術(shù),你的每個(gè)電子設(shè)備上最多將會有19個(gè)觸摸點(diǎn),”Siegele說:“使用更加復(fù)雜的運(yùn)動控制來替代這些裝置將會提高機(jī)器的可靠性。在我們提供的一個(gè)型號中,我們削減了50%的控制組件和超過100個(gè)各種接口。”
與包裝機(jī)械行業(yè)合作來達(dá)到企業(yè)目標(biāo).我們在此僅舉幾例,每個(gè)企業(yè)都有自己特殊的問題,這些問題給他們?yōu)橄M(fèi)者服務(wù)的能力帶來負(fù)面影響。“在每個(gè)案例中,我們包裝機(jī)械行業(yè)都迎接挑戰(zhàn),提供創(chuàng)新、集成和客戶定制的解決方案。坦率地說,北美包裝機(jī)械行業(yè)是世界包裝機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,這不會引起人們的非議,”Siegele說:“我們包裝機(jī)械行業(yè)已經(jīng)不僅僅是簡單地切割和鈑金加工,事實(shí)上,我敢說下一代包裝機(jī)械制造商將會成為系統(tǒng)開發(fā)者。”
“包裝機(jī)械制造商將會提供范圍更廣的服務(wù),包括生產(chǎn)分析,包裝生產(chǎn)管理—甚至是市場調(diào)查。要做到這點(diǎn)很簡單—就是提供能成功將產(chǎn)品帶到市場的必要條件。”
與你的原始設(shè)備制造商伙伴一起工作
對于很多包裝消費(fèi)品公司來說,典型的新包裝設(shè)計(jì)流程是這樣的:一個(gè)品牌經(jīng)理從銷售部門拿到消費(fèi)者調(diào)查,
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