小店里有一個很稀奇的東西，是假花，但是它和一般的絹花會有一些區(qū)別。它是用羽毛做的，老板王旭說，這個叫做羽毛玫瑰。
正好趕上情人節(jié)，這個羽毛玫瑰就是小店這幾天里走的最好的貨，一般一天下來，店里總要銷售掉10把這樣的玫瑰。一朵這樣的花，價格是20元，一把10朵，一天下來，小店光光玫瑰就要賣掉2000元的營業(yè)額。
除開羽毛玫瑰，店里還有一些其他的產品，也都賣得不錯。像蠟燭，熏香之類的，都會賣得比較好。
老板王旭自己就是一個喜歡家居擺設的人。她當時開這個店的想法就是覺得上海像她這樣的女孩子肯定不少，于是就投資12萬開了一家這樣的家居店，專門賣一些女孩喜歡的小東西。店里經營的是一些家居飾品，一些小東西，都是比較軟裝潢的。老板王旭說，做小東西，成本不高，價格不高，顧客一般也不會做太多的考慮，貨也容易銷售掉，所以它店里的東西價格都是比較低，平均成本只有40幾元。
現在她的小店一個月能做8萬的流水，除去房屋水電等開銷2萬左右，員工的工資大概是1萬，再加上3萬左右的進貨，每個月可以賺2萬元左右。
為了拿到便宜的貨源，王旭可沒有少花功夫。因為貨源比較分散的，而為了降低成本，她又是直接和各個廠家聯(lián)系的，直接從廠家拿貨，所以幾年里，她走遍了全國很多的城市；為了促銷，王旭會經常變著法的搞活動，優(yōu)惠打折，還向老顧客發(fā)放會員卡。辦會員卡的顧客長期享受8.8折的優(yōu)惠。
王旭很善于觀察市場的變化，為了減少屯貨，王旭在進貨的時候，會對每個商品嚴格把關。他們每次進新的貨物，都會和廠家達成協(xié)議，先試著銷一點貨，看好不好賣，只有賣得好的貨物，才能和他們長期合作。
記者手記：既然選擇了開店經營，那么老板就是商人，追求的就應該是利潤的最大化，緊跟市場，控制成本就是每個老板都必須完成的功課，老板王旭的一些經營之道就很值得我們去學習。如果您能夠在經營方面多揣測一下，做到無論在服務還是質量上都能夠使顧客滿意，那您就一定能夠做好自己的事業(yè)。
