劉經(jīng)理
SMC電磁閥/SMC氣缸銷(xiāo)售CDJ2B16-30-B氣缸*、
第三,統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
SMC的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是的,SMC(中國(guó))公司是中國(guó)氣動(dòng)行業(yè)中*家*通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說(shuō),如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價(jià)格也降低一半,其產(chǎn)品可能在目前中國(guó)更有市場(chǎng)。趙彤則將產(chǎn)品分為四類(lèi),即高質(zhì)高價(jià)、高質(zhì)低價(jià)、低質(zhì)高價(jià)、低質(zhì)低價(jià),第三種無(wú)疑會(huì)被淘汰,第四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,高質(zhì)低價(jià)是企業(yè)、用戶永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。SMC絕不會(huì)只為眼前的利益,放棄對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,即進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)不將中國(guó)客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對(duì)待,而是始終采取高質(zhì)量的市場(chǎng)策略,耐心地等待中國(guó)市場(chǎng)的成熟,培育市場(chǎng)的成熟。
第四,精益求精的氣動(dòng)產(chǎn)品大全
SMC對(duì)客戶永遠(yuǎn)不說(shuō)No,盡力滿足客戶的各種特殊需求。“精益求精的氣動(dòng)技術(shù),*的氣動(dòng)元件”是趙彤親自訂下的基調(diào),也是SMC對(duì)客戶的承諾。SMC氣動(dòng)元件超過(guò)11000種基本系列,610000余種不同規(guī)格,主要包括氣動(dòng)潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動(dòng)壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設(shè)備、氣動(dòng)儀表元件及設(shè)備,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動(dòng)化元器件等。SMC(中國(guó))公司正在生產(chǎn)的5大系列氣缸(日本制式、美國(guó)制式、歐洲制式)和全系列的氣動(dòng)三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀(jì)初設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,具有*水平。
第五,*的本地化管理
SMC通過(guò)派中國(guó)年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習(xí)研究,通過(guò)在建廠初始階段請(qǐng)大批的日本工程技術(shù)人員到中國(guó)工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使中國(guó)的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC(中國(guó))公司在建廠初期,有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,公司的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理、預(yù)決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),公司目前僅有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(中國(guó))公司是跨國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)本地化的*。